Użyte w regulaminie określenia mają następujące znaczenie:
a)kontrola - jest to czynność polegająca na sprawdzeniu stanu faktycznego i porównaniu ze stanem wymaganym (wyznaczonym) w normach prawnych, technicznych, ekonomicznych, regulaminach i instrukcjach sposobu postępowania (procedurach) oraz sformułowaniu wniosków i zaleceń pokontrolnych mających na celu zlikwidowanie nieprawidłowości a także usprawnienie prac kontrolowanej jednostki;
b)kontrola zarządcza - w jednostkach sektora finansów publicznych stanowi ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy;
c)informacja zarządcza - to taka informacja (słowna lub pisemna), która ma wpływ na proces podejmowania decyzji. Może te decyzje powodować, wymuszać lub modyfikować. Nie skupia się na sprawach stricte finansowych. Obejmuje swym zakresem całokształt pracy urzędu i jednostek organizacyjnych Gminy;
d)zalecenie pokontrolne - jest to polecenie podjęcia działania zmierzającego do usunięcia nieprawidłowości, niezgodności z normami prawnymi, regulaminami lub instrukcjami;
e)wniosek pokontrolny - jest to propozycja wprowadzenia zmiany w kontrolowanej jednostce, mająca na celu usprawnienie lub poprawę organizacji pracy;
f)pojęcie procedury - oznacza takie zaprogramowanie przez kierownictwo prac urzędu w instrukcjach i regulaminach wewnętrznych, aby postępowanie urzędników samorządowych było zgodne nie tylko z obowiązującymi ustawowymi regulacjami prawnymi, lecz również ze standardami kontroli;
g)procedury obowiązujące w urzędzie nazywa się procedurami kontroli. Należy je rozumieć w dwojakim znaczeniu:
jest to zaprogramowany przez kierownictwo jednostki (w obowiązującej instrukcji wewnętrznej lub regulaminie) sposób realizacji określonych zadań, stanowiący dla urzędników sposób postępowania a dla osób kontrolujących procedurę kontroli (np. regulamin udzielania zamówień publicznych, instrukcja kasowa, instrukcja inwentaryzacyjna, instrukcja w sprawie zasad zaciągania zobowiązań i dokonywania wydatków, instrukcja obejmująca procedury nadzoru w zakresie gromadzenia, wydatkowania i zwrotu środków publicznych)
wielopoziomowa kontrola dowodu księgowego w zakresie celowości dokonania zakupu i sposobu jego dokonania – od sprawdzenia pod względem merytorycznym (zastosowany tryb ustawy ,, Prawo zamówień publicznych''), poprzez przyjęcie mienia na stan urzędu,
sprawdzenie dowodu pod względem formalno – rachunkowym, dokonanie kontroli przez
głównego księgowego lub skarbnika gminy, do zatwierdzenia wypłaty przez Wójta lub
osoby przez niego upoważnionej (np. instrukcja sporządzania, obiegu, kontroli i archiwizowania dowodów księgowych, przyjęta przez urząd polityka rachunkowości);
h)procedury finansowe – są to procedury wynikające bezpośrednio z ustawy o finansach
publicznych i z ustawy o rachunkowości oraz wydanych na ich podstawie rozporządzeń
wykonawczych;
i)procedury okołofinansowe – są to procedury wskazane w innych niż finansowe aktach prawnych regulujące pracę Urzędu i jednostek organizacyjnych;
j)ryzyko – jest to prawdopodobieństwo wystąpienia określonego zdarzenia, działanie lub brak działania i może niekorzystnie wpłynąć na osiągnięcie założonego celu (albo zadania bądź projektu). Jego skutkiem oprócz zagrożenia realizacji założonego celu (odchylenie od stanów oczekiwanych) może być również szkoda w majątku lub wizerunku gminy albo utrata szansy poprzez niewykorzystanie wszystkich możliwości (osiągnięcie mniej niż było możliwe). Odnosi się zawsze do zdarzeń przyszłych;
k)analiza ryzyka – jest to proces, w którym identyfikuje się ryzyko i dokonuje jego oceny pod kątem możliwości wystąpienia;
l)zarządzanie ryzykiem – jest to system metod i działań zmierzających do obniżenia ryzyka do akceptowalnego poziomu, obejmuje identyfikowanie i ocenę ryzyka oraz reagowanie na nie (tolerowanie, przeniesienie, wycofanie się, działanie). Proces zarządzania ryzykiem obejmuje ryzyko występowania we wszystkich poziomach decyzyjnych i na każdym szczeblu zarządzania;
m)obszar ryzyka – oznacza każdy obszar działania - Urzędu ( jednostki), w którym może zaistnieć ryzyko;
n)czynniki ryzyka – są to cechy charakterystyczne dla danego procesu, które wskazują na możliwość wystąpienia zdarzenia mogącego niekorzystnie wpłynąć na osiągnięcie określonego celu;
2. Organizacja kontroli zarządczej oraz zasady koordynacji
§ 3
1. Kontrola zarządcza to ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań wyznaczonych w skali roku w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny oraz terminowy.
2.Kontrola zarządcza bazuje na informacji zarządczej.
§ 4
Wyróżnia się dwa poziomy kontroli zarządczej:
I poziom – jest to podstawowy poziom kontroli zarządczej, prowadzonej w każdej jednostce sektora finansów publicznych w Gminie, za jej funkcjonowanie odpowiedzialny jest kierownik jednostki,
II poziom – jest to kontrola zarządcza realizowana na poziomie Gminy, osobą odpowiedzialna za jej prowadzenie jest Wójt.
§ 5
Kontrolą zarządczą pierwszego stopnia jest kontrola wykonywana przez kierowników poszczególnych jednostek organizacyjnych gminy.
Kontrolę zarządczą sprawowaną przez Wójta w Urzędzie Gminy i jednostkach organizacyjnych stanowią również:
a)kontrola instytucjonalna realizowana przez Regionalną Izbę Obrachunkową, Najwyższą
Izbę Kontroli lub inne podmioty, w sytuacji kiedy prowadzą działania kontrolne na
zlecenie Wójta oraz zespoły kontrolne powołane odrębnym zarządzeniem Wójta;
b)kontrola finansowa sprawowana przez skarbnika gminy oraz głównych księgowych
jednostek organizacyjnych gminy;
c)kontrola funkcjonalna sprawowana przez osoby znajdujące się na stanowiskach
kierowniczych w urzędzie i jednostkach organizacyjnych Gminy;
d)kontrola wewnętrzna sprawowana przez sekretarza gminy, skarbnika gminy;
e)samokontrola.
§ 6
Do samokontroli zobowiązani są wszyscy pracownicy Urzędu Gminy bez względu na
zajmowane stanowisko i rodzaj wykonywanej pracy.
Samokontrola polega na prawidłowości wykonywania własnej pracy w oparciu o obowiązujące przepisy prawa i obowiązki wynikające z zakresu czynności służbowych.
Samokontrola jest realizowana w ramach powierzonych obowiązków służbowych w toku codziennego wykonywania zadań.
W przypadku ujawnienia nieprawidłowości pracownik dokonujący samokontroli jest zobowiązany:
a)podjąć niezbędne działania zmierzające do usunięcia nieprawidłowości,
b)niezwłocznie poinformować o tych nieprawidłowościach swojego przełożonego.
§ 7
Kontrola zarządcza zewnętrzna jednostek organizacyjnych Gminy, może być prowadzona jako:
a)kompleksowa – obejmująca całokształt zasadniczych funkcji i statutowych zadań
kontrolowanej jednostki i może być zlecona tylko przez Wójta;
b)problemowa – obejmująca wybrane zagadnienia w jednej lub kilku wybranych
jednostkach;
c)doraźna – inspekcja, wynikająca z bieżącej pilnej potrzeby sprawdzenia stanu
faktycznego, prowadzona w rożnych kierunkach;
d)sprawdzająca – stosowna do potrzeb, obejmująca ocenę stopnia realizacji zaleceń i wniosków pokontrolnych wydanych w wyniku poprzednio prowadzonych kontroli.
Kontrola zarządcza wewnętrzna obejmuje zakres wskazany w ust. 1 a dotyczy głównie komórek organizacyjnych i samodzielnych stanowisk funkcjonujących w urzędzie i realizowana jest poprzez kontrolę wstępną i następczą.
Przy analizowaniu kosztów funkcjonowania wszystkich jednostek organizacyjnych można łączyć zakres kontroli wewnętrznej i zewnętrznej.
§ 8
Koordynację kontroli zarządczej prowadzi Sekretarz Gminy zwany w dalszej części koordynatorem.
Koordynator w imieniu wójta sprawuje bezpośredni nadzór nad stanem kontroli zarządczej w Urzędzie Gminy i jednostkach organizacyjnych Gminy.
Zadaniem koordynatora jest analizowanie informacji zarządczych pochodzących z rożnych źródeł o występujących zagrożeniach w osiągnięciu celów lub zadań oraz inicjowanie działań: korekcyjnych, korygujących, naprawczych bądź wspomagających.
3.Cele i zadania wykonywania kontroli zarządczej
§ 9
Celem kontroli zarządczej jest zapewnienie w szczególności:
zgodności działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi;
skuteczności i efektywności działania;
wiarygodności sprawozdań;
ochrony zasobów materialnych;
przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania;
efektywności i skuteczności przepływu informacji;
zarządzania ryzykiem.
§ 10
Kontrola zarządcza powinna być:
adekwatna – to znaczy zgodna z zasadami określonymi w obowiązujących aktach prawnych oraz z niniejszym regulaminem, dokładnie odpowiadająca założonym celom kontroli zarządczej;
skuteczna – to znaczy, że postępowanie kontrolne powinno się zakończyć wydaniem zaleceń bądź wniosków pokontrolnych;
efektywna – to znaczy, że kontrola ta powinna powodować osiąganie założonych celów.
§ 11
Kontrola zarządcza ma spełniać następujące funkcje:
sygnalizacyjną – poprzez dostarczanie wszystkim kierownikom i pracownikom na samodzielnych stanowiskach pracy informacji niezbędnych do korekty uprzednich i podejmowania nowych decyzji oraz sygnalizowania faktów występowania nieprawidłowości, zaniedbań, nadużyć, odchyleń od ustalonych procedur postępowania, umożliwiających ich likwidację;
profilaktyczną – poprzez zapobieganie powstawaniu niekorzystnych zjawisk oraz oddziaływanie w celu wywołania pożądanych zachowań;
instruktażową – poprzez dostarczenie kontrolowanemu informacji o obowiązujących normach, w tym przepisach prawa szeroko rozumianego, ich interpretacji i zasadach stosowania;
kreatywną – poprzez inspirowanie działań w kierunku unikania w przyszłości błędów i nieprawidłowości.
§ 12
Kontrola zarządcza wykonywana jest z uwzględnieniem przestrzegania podstawowych zasad prowadzenia gospodarki finansowej, na podstawie następujących kryteriów:
poprawności organizacyjnej – komórki lub stanowiska pracy z punktu widzenia realizowanych celów ( kompetencje, sprawność, prawidłowość i efektywność przyjętych rozwiązań organizacyjnych i kierunków działania oraz doboru środków w celu wykonania założonych zadań);
legalności – czyli zgodności z obowiązującymi przepisami i normami prawnymi;
gospodarności – czyli oceny kontrolowanych zjawisk, procesów gospodarczych i finansowych z punktu widzenia efektywności i celowości podejmowanych decyzji oraz ich realizacji: gospodarowanie aktywami jednostki, które przy najniższych nakładach umożliwią uzyskanie optymalnych efektów;
celowości – czyli sprawdzenie czy środki finansowe zostały wydatkowane zgodnie z przeznaczeniem określonym w planie finansowym;
rzetelności – czyli zgodności dokumentacji ze stanem faktycznym;
przejrzystości – według którego dochody i wydatki mają być klasyfikowane, sprawozdania sporządzane a zasady rachunkowości stosowane zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa a ponadto sprawdza się czy dokumenty będące podstawą zapisu w księgach rachunkowych są opisane w sposób umożliwiający identyfikację realizowanego zadania;
jawności – w ramach którego jednostka prowadzi BIP i udostępnia materiały zgodnie z ustawą o dostępie do informacji publicznej.
§ 13
Rodzaje kontroli:
1.zwrotna – dostarczająca informacji na temat zakończenia działalności;
2.równoległa – korygująca bieżące procesy, aby nie dopuścić do znacznych odchyleń od standardów;
3.wyprzedzająca – przewiduje problemy i im zapobiega.
§ 14
Etapy postępowania kontrolnego, niezbędne do osiągnięcia zamierzonego celu, obejmują:
1.porównanie systemu faktycznego (efektu) z założeniami oraz ze stanem określonym w normach prawnych, technicznych, regulaminach i instrukcjach postępowania;
2.ustalenia nieprawidłowości;
3.ustalenie przyczyn nieprawidłowości (obiektywnych i subiektywnych);
4.sformułowanie wniosków i zaleceń pokontrolnych zmierzających do likwidacji nieprawidłowości, usprawnienia działalności, osiągnięcia lepszych efektów;
5.omówienie wyników kontroli z kierownictwem kontrolowanej jednostki;
6.analizowanie informacji zarządczych o występujących zagrożeniach w osiągnięciu celów lub zadań.
§ 15
Stosuje się dwa tryby przeprowadzania kontroli:
tryb roboczy – stosowany w przypadku wstępnego badania obszaru kontroli.
W przypadku nie stwierdzenia uchybień fakt przeprowadzenia kontroli dokumentuje się podpisem na dokumencie.
tryb protokolarny – stosuje się w przypadku stwierdzenia nieprawidłowości, błędów lub nadużyć.
4.System kontroli zarządczej.
§ 16
Kontrola zarządcza składa się z następujących wzajemnie powiązanych elementów:
środowisko wewnętrzne
zarządzanie ryzykiem
mechanizmy kontrolne
informacja i komunikacja
monitoring i ocena.
Określane są one również mianem standardów kontroli zarządczej.
§ 17
Środowisko wewnętrzne w sposób zasadniczy wpływa na jakość kontroli zarządczej w urzędzie i jest fundamentem dla pozostałych jej elementów.
Przestrzeganie wartości etycznych przyjętych w urzędzie należy do priorytetów osób zarządzających i pracowników, którzy wykonując powierzone zadania i obowiązki kierują się osobistą i zawodową uczciwością.
Pracownicy posiadają taki poziom wiedzy, umiejętności i doświadczenia, który pozwala im na skuteczne i efektywne wypełnienie powierzonych zadań i obowiązków, a także na rozumienie znaczenia systemu kontroli zarządczej.
Proces zatrudniania prowadzony jest w sposób zapewniający wybór najlepszego kandydata na dane stanowisko.
Kierownik jednostki zapewnia pracownikom rozwój kompetencji zawodowych.
Struktura organizacyjna w urzędzie jest dostosowana do realizacji bieżących celów i zadań. Zakres zadań, uprawnień i odpowiedzialności poszczególnych komórek organizacyjnych oraz zakres podległości pracowników jest określony w formie pisemnej w sposób przejrzysty i spójny. Aktualny zakres obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności jest określony dla każdego pracownika. Przyjęcie zakresu potwierdzane jest przez pracownika podpisem.
Zakres delegowania uprawnień jest odpowiedni do wagi podejmowanych decyzji, stopnia ich skomplikowania i ryzyka z nimi związanego.
§ 18
Cele i zadania należy określać jasno i w co najmniej rocznej perspektywie, a ich wykonanie należy monitorować za pomocą wyznaczonych mierników.
Zarządzanie ryzykiem obejmuje rozpoznanie i analizę zewnętrznych i wewnętrznych ryzyk zagrażających realizacji celów na szczeblu danej działalności, jak i całej jednostki.
Kierownictwo oraz pracownicy zatrudnieni na stanowiskach funkcyjnych systematycznie, nie rzadziej niż raz w roku, dokonują identyfikacji ryzyka związanego z poszczególnymi celami i zadaniami Urzędu Gminy.
Zidentyfikowane ryzyka poddawane są analizie mającej na celu określenie skutków i prawdopodobieństwa wystąpienia danego ryzyka. Akceptowalny poziom ryzyka określa Wójt.
Wobec zidentyfikowanych ryzyk określa się rodzaj możliwych reakcji (tolerowanie, przeniesienie, wycofanie się, działania). Działania, które należy podjąć w celu zmniejszenia danego ryzyka do akceptowalnego poziomu określa Wójt.
§ 19
Mechanizmy kontroli powinny stanowić odpowiedź na konkretne ryzyko. Koszty wdrożenia i stosowania mechanizmów kontroli nie powinny być wyższe niż uzyskane korzyści.
Charakter mechanizmów kontrolnych może być:
a)zapobiegawczy (w celu zapobiegania niepożądanym zjawiskiem)
b)wykrywający (w celu wykrycia i skorygowania zjawisk, które już wystąpiły)
c)dyrektywny (w celu spowodowania wystąpienia pożądanego zjawiska)
§ 20
Dokumentację systemu kontroli zarządczej a zarazem mechanizmów kontroli stanowią procedury wewnętrzne, instrukcje, wytyczne, dokumenty określające zakres obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności pracowników i inne dokumenty wewnętrzne.
Dokumentacja powinna być spójna i dostępna dla wszystkich osób, dla których jest niezbędna.
Należy prowadzić nadzór nad wykonaniem zadań w celu ich oszczędnej, efektywnej i skutecznej realizacji.
Szczególnej uwadze w sferze mechanizmów kontroli podlega ochrona zasobów jednostki, do których dostęp mogą mieć tylko upoważnione osoby. Osobom zarządzającym i pracownikom należy powierzyć odpowiedzialność za zapewnienie ochrony i właściwe wykorzystanie zasobów jednostki.
Szczegółowe mechanizmy kontroli muszą dotyczyć operacji finansowych i gospodarczych.
§ 21
Wszelkie operacje finansowe i gospodarcze, a także inne związane z pozyskiwaniem i wydatkowaniem środków publicznych muszą mieć swoje odzwierciedlenie w dokumentacji.
Dokumentacja musi być kompletna i umożliwiać dokładne prześledzenie każdej operacji finansowej, gospodarczej lub zdarzenia od początku, w trakcie ich trwania oraz po ich zakończeniu.
Operacje finansowe i gospodarcze oraz inne zdarzenia są bezzwłocznie rejestrowane i prawidłowo klasyfikowane zgodnie z aktami prawnymi i przepisami prawnymi.
§ 22
Funkcjonujące w jednostkach mechanizmy kontrolne dotyczące danych zawartych w systemach informacyjnych w zakresie dostępu do zasobów informatycznych, sprzętu, systemu, aplikacji winny zapewniać ich ochronę przed nieautoryzowanymi zmianami, utratą lub ujawnieniem, zapewniać legalność oprogramowania.
§ 23
W jednostce zapewnia się wszystkim pracownikom dostęp do informacji niezbędnych do wykonywania przez nich obowiązków.
Obowiązujący w jednostce system informacji i komunikacji powinien umożliwić pozyskanie w odpowiedniej formie i czasie, właściwe i rzetelne informacje potrzebne do realizacji zadań.
Należy zapewnić efektywny system wymiany ważnych informacji z podmiotami zewnętrznymi mającymi wpływ na osiągnięcie celów i realizację zadań.
Efektywny system komunikacji powinien zapewnić nie tylko przepływ informacji, ale także ich właściwe zrozumienie przez odbiorców.
§ 24
System kontroli zarządczej podlega bieżącemu monitorowaniu i ocenie.
Monitorowanie skuteczności poszczególnych elementów systemu kontroli zarządczej umożliwia bieżące rozwiązanie zidentyfikowanych problemów i stanowi jednocześnie proces oceny jakości działania systemu w określonym czasie.
Wójt w ramach wykonywania bieżących obowiązków monitoruje skuteczność kontroli zarządczej i jej poszczególne elementy.
Do bieżącej oceny funkcjonowania kontroli zarządczej zobowiązani są również pracownicy pełniący funkcje kierownicze, którzy co najmniej raz w roku przeprowadzają samoocenę systemu kontroli zarządczej i jej wyniki dokumentują.
5.Zasada sprawowania kontroli finansowej.
§ 25
Kontrola finansowa stanowi jeden z elementów kontroli zarządczej.
Kontroli finansowej podlegają nieposiadające osobowości prawnej jednostki organizacyjne gminy i osoby prawne.
§ 26
Kontrola finansowa obejmuje:
a)przeprowadzenie wstępnej oceny celowości zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków;
b)badanie i porównanie stanu faktycznego ze stanem prawnym wymaganym w zakresie pobierania i gromadzenia środków publicznych, udzielania zamówień publicznych oraz zwrotu środków publicznych;
c)prowadzenie gospodarki finansowej oraz stosowanie procedur kontroli, określonych w instrukcjach wewnętrznych.
§ 27
Podstawowych kryteriów doboru do kontroli finansowej dokonuje się na podstawie:
a)analizy sprawozdań finansowych;
b)analizy wniosków i zaleceń pokontrolnych wydanych przez kontrole instytucjonalne;
c)konieczności przeprowadzenia kontroli krzyżowej w Urzędzie i innej jednostce finansowej lub dofinansowej z budżetu Gminy;
d)otrzymanie dotacji o rożnym charakterze (kontrola wykorzystania dotacji);
e)innych informacji zarządczych z otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego urzędu.
2.W przypadkach wymagających specjalistycznych kwalifikacji Wójt może powołać
rzeczoznawcę lub biegłego rewidenta, albo zlecić przeprowadzenie kontroli
wyspecjalizowanemu podmiotowi.
§ 28
Merytoryczne kwestie z zakresu gospodarki finansowej w formie procedur kontroli są uregulowane odrębnymi przepisami wewnętrznymi (Instrukcja kontroli i obiegu dokumentów, Instrukcja kasowa, Instrukcja inwentaryzacyjna i inne)
§ 29
Kierownicy ustalają strategię (plan) rozwoju jednostki, uszczegóławiając ją w rocznych planach finansowych.
Kierownicy jednostki systematycznie dokonują identyfikacji zewnętrznego i wewnętrznego ryzyka związanego z osiągnięciem celów jednostki w zakresie pozyskiwania i wydatkowania środków na realizacje celów.
Kierownicy jednostki określają działania, które należy podjąć w celu zmniejszenia danego ryzyka do akceptowalnego poziomu.
§ 30
Zobowiązuje się kierowników jednostek do stałego monitorowania przebiegu procesów finansowych.
artykuł nr 2
Zarządzenie Nr 5/10
Zarządzenie Nr 5/10
Wójta Gminy Imielno
z dnia 30 grudnia 2010 roku
w sprawie zmian w budżecie Gminy Imielno na 2010 rok
Na podstawie art. 30 ust. 2 pkt. 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2001r. Nr 142, poz. 1591 z późn. zm.) art. 257 oraz art. 258 ust.1 pkt.1 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych / Dz. U. Nr 157, poz.1240, zm. z 2010r. Nr 28, poz.146, Nr 96, poz.620, Nr 123, poz.835, Nr 152, poz.1020 / oraz § 9 pkt. 3 uchwały Nr XXX/147/10 Rady Gminy w Imielnie z dnia 29 stycznia 2010 roku w sprawie uchwalenia budżetu Gminy Imielno na 2010 rok zarządzam, co następuje:
§ 1
W uchwale Nr XXX/147/10 Rady Gminy w Imielnie z dnia 29 stycznia 2010 roku w sprawie uchwalenia budżetu Gminy Imielno na 2010 rok, wprowadza się następujące zmiany:
1/. W załączniku Nr 2 do w/w uchwały:
Dz. Rozdz. § Zmniejszenie Zwiększenie
600 60016 4210 2.000,00
600 60016 4300 2.000,00
754 75412 4260 7.000,00
754 75412 4430 7.000,00
750 75095 4100 5.000,00
750 75095 3030 1.000,00
750 75023 4430 1.000,00
750 75023 4440 3.000,00
900 90015 4260 13.000,00
900 90015 4210 1.000,00
900 90015 4270 2.000,00
900 90095 4440 10.000,00
750 75056 3040 3.500,00
750 75056 4110 385,54
750 75056 3020 3.700,00
750 75056 4120 3,75
750 75056 4210 181,79
852 85212 3110 152,27
852 85212 4210 10,50
852 85212 4260 336,37
852 85212 4370 189,94
852 85212 4410 828,76
852 85212 4700 510,00
852 85212 4740 12,56
852 85212 4300 492,00
852 85212 4750 1.548,40
852 85219 4010 1.578,91
852 85219 4110 1.578,91
801 80101 4110 3.000,00
801 80101 4120 2.200,00
801 80101 4210 40.000,00
801 80101 4270 46.000,00
801 80101 4300 5.000,00
801 80101 4750 500,00
801 80110 4120 300,00
801 80110 4370 500,00
801 80113 4210 1.000,00
801 80113 4410 1.000,00
801 80114 4120 100,00
801 80114 4430 200,00
801 80114 4700 100,00
801 80146 4300 2.000,00
801 80146 4410 2.000,00
801 80148 4120 200,00
801 80148 4210 2.500,00
801 80148 4220 7.000,00
801 80148 4260 1.200,00
§ 2
Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podjęcia.
Wójt Gminy
Zygmunt Brzeziński
artykuł nr 3
Zarządzenie Nr 209/10
Zarządzenie Nr 209/10
Wójta Gminy Imielno
z dnia 30 listopada 2010 roku
w sprawie zmian w budżecie Gminy Imielno na 2010 rok
Na podstawie art. 30 ust. 2 pkt. 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2001r. Nr 142, poz. 1591 z późn. zm.) art. 257 oraz art. 258 ust. 1 pkt. 1 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych /Dz. U. Nr 157, poz. 1240/ oraz § 9 pkt. 3 uchwały Nr XXX/147/10 Rady Gminy w Imielnie z dnia 29 stycznia 2010 roku w sprawie uchwalenia budżetu Gminy Imielno na 2010 rok zarządzam, co następuje:
§ 1
W uchwale Nr XXX/147/10 Rady Gminy w Imielnie z dnia 29 stycznia 2010 roku w sprawie uchwalenia budżetu Gminy Imielno na 2010 rok, wprowadza się następujące zmiany:
1/. W załączniku Nr 1 do w/w uchwały:
Zwiększa się dochody budżetowe
w dziale 600 rozdz.60078 § 2030 o kwotę - 270.648,00
w dziale 852 rozdz.85213 § 2030 o kwotę - 1.031,00
w dziale 852 rozdz.85216 § 2030 o kwotę - 3.798,00
w dziale 852 rozdz.85219 § 2030 o kwotę - 3.600,00
Zmniejsza się dochody budżetowe
W dziale 751 rozdz.75109 § 2010 o kwotę - 5,00
2/. W załączniku Nr 2 do w/w uchwały:
Zwiększa się wydatki budżetowe
w dziale 600 rozdz.60078 § 4270 o kwotę - 270.648,00
w dziale 852 rozdz.85213 § 4130 o kwotę - 1.031,00
w dziale 852 rozdz.85216 § 3110 o kwotę - 3.798,00
w dziale 852 rozdz.85219 § 4010 o kwotę - 3.000,00
w dziale 852 rozdz.85219 § 4110 o kwotę - 600,00
Zmniejsza się wydatki budżetowe
W dziale 751 rozdz.75109 § 4300 o kwotę - 5,00
3/. W załączniku Nr 3 do w/w uchwały:
Dz. Rozdz. § Zmniejszenie Zwiększenie
751 75109 4300 600,00 751 75109 4210 600,00
851 85154 4300 400,00 851 85154 4410 100,00
851 85154 4700 300,00
750 75023 4210 9.000,00
750 75023 4430 3.000,00
750 75023 4700 3.000,00
750 75075 4210 3.000,00
750 75056 4170 200,00
750 75056 4210 600,00
750 75056 4740 200,00
750 75056 4750 600,00
852 85213 4430 125,00
852 85213 4130 125,00
§ 2
Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podjęcia.
Wójt Gminy
Zygmunt Brzeziński
artykuł nr 4
Zarządzenie Nr 4/10
ZARZĄDZENIE Nr 4/10
Wójta Gminy Imielno
z dnia 09 grudnia 2010 roku
w sprawie zbycia w drodze bezprzetargowej nieruchomości stanowiących własność komunalną gminy Imielno na rzecz użytkownika wieczystego
Na podstawie art. 11 ust. 1, art. 28 ust. 2 i 3, art. 32 ust. 1, art. 35 ust. 1 i 2, art. 37 ust. 1 pkt. 5 oraz art. 69 ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 roku o gospodarce nieruchomościami / tekst jednolity Dz. U. z 2010 r. Nr 102 poz. 651 ze zm. z 2010 r. Nr 106 poz. 675, Nr 143 poz. 963, Nr 155 poz. 1043 /, Uchwały Nr XXXIV/177/10 Rady Gminy w Imielnie z dnia 10 listopada 2010 roku w sprawie wyrażenia zgody na zbycie w drodze bezprzetargowej nieruchomości stanowiącej własność komunalną Gminy Imielno na rzecz użytkownika wieczystego z a r z ą d z a m c o n a s t ę p u j e :
§ 1
Podaję do publicznej wiadomości wykaz nieruchomości przeznaczonych do sprzedaży w drodze bezprzetargowej na rzecz użytkownika wieczystego, oznaczonych w jednostce ewidencyjnej Imielno, obrębie nr 8 Imielno jako działki nr 92/12 o pow. 0,1238 hai nr 92/13 o pow. 0,0062 ha, dla których w Sądzie Rejonowym w Jędrzejowie Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzona jest księga wieczysta KI1J / 00048167/1.
Użytkownik wieczysty nieruchomości gruntowej Sebastian Mariusz Nowakowski syn Czesława i Marii oraz Barbara Maria Nowakowska córka Franciszka i Danuty małżonkowie na zasadzie wspólności ustawowej majątkowej do dnia 21 maja 2096 roku, będących właścicielem budynku nr inw. 3055/100 i studni głębinowej nr inw. 3056/255 stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności.
§ 2
Dla miejscowości Imielno nie ma aktualnego planu zagospodarowania przestrzennego, w studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Imielno – uchwała Nr XXI/167/02 Rady Gminy w Imielnie z późn. zm.- działki te położone są w terenach „zabudowy zagrodowej i jednorodzinnej z dopuszczeniem drobnych usług i rzemiosła”.
Wartość prawa własności nieruchomości zgodnie z wyceną wykonaną przez Biuro Wycen Majątkowych wynosi : 8 736,00 zł. Na poczet ceny nieruchomości gruntowej sprzedawanej jej użytkownikowi wieczystemu zalicza się kwotę równą wartości prawa użytkowania wieczystego tej nieruchomości tj. 5 599,00 zł .
Cena nieruchomości gruntowej sprzedawanej użytkownikowi wieczystemu wynosi – 3 137,00 zł.
§ 3
Zarządzenie podlega podaniu do publicznej wiadomości w siedzibie urzędu na okres 21 dni.
§ 4
Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podjęcia.
Wójt Gminy
Zygmunt Brzeziński
artykuł nr 5
Zarządzenie Nr 2/10
Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 2/10
Wójta Gminy Imielno
z dnia 06 grudnia 2010 roku
w sprawie powołania komisji do przeprowadzenia przetargu nieograniczonego.
Na podstawie art. 19 ust. 2 ustawy z dnia 29 stycznia 2004 roku – Prawo zamówień publicznych (j.t. Dz. U. Nr 113, poz. 759 z 2010r. z późn. zm.) z a r z ą d z a m, c o n a s t ę p u j e :
§ 1
Powołuję Komisję do przeprowadzenia przetargu nieograniczonego na dostawę opału do szkół, placówek służby zdrowia oraz budynków administracyjno - mieszkalnych podległych Gminie Imielno. Sezon grzewczy 2010/2011.